青東煤業保運一區搭好管理“藤” 結出效益“果”

連日來，安徽淮北礦業集團青東煤業保運一區牢固樹立“過緊日子”思想，通過強化成本管控，全力推進降本增效，奏響高質量發展“主旋律”。

該區牢固樹立“一切成本皆可降”理念，引導干部職工轉變思想觀念，增強算賬意識、成本意識，把“省一分錢比賺一分錢更容易”理念落實到每個工作環節，將“過緊日子”的實際行動延伸到生產經營的各方面，積極營造濃厚的降本增效氛圍。該區制定詳細的物資回收管理制度，明確規定對可回收利用的物資必須進行分類回收，并設立專門的回收存放區域。對回收的廢舊電纜、線路管件等進行清洗、修復后重新投入使用；對磨損的設備零部件進行加工改造，使其能夠繼續發揮作用。同時加大自制加工力度，對單位所需的蓋板、管件、護欄、抗輥、給煤機甲帶等材料自制加工，堅持“能用舊不用新”原則，壓實班組材料成本管控責任，嚴格對井下亂扔亂放材料現象進行考核，極大提高各班組降本增效意識。

持續在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章。在確保安全生產的前提下，通過工藝技改、修舊利廢等措施，優化管控流程，降低日常生產、運行材料費用，持續加大設備設施的日常檢修、維護力度，嚴格控制設備配件更換率，深挖修舊利廢項目，確保效益最大化。（ 趙健）