所謂“何三多”，是安徽省宿州監獄民警對何偉“多崗位歷練、多領域突破、多維度奉獻”的親切概括。“每一次崗位變動都是一次重新出發，多一份經歷，就多一份底氣。”“何三多”說。

多崗位歷練：每一次變動都是成長的“進階課”

2014年，何偉初入警營，擔任監區內勤。臺賬繁雜，何偉便主動學習，做到高效完成內勤工作。他主動“加壓”，擔任車間流水長，做到管教生產“兩手抓”。2017年他被選拔至獄政科工作，連續三年在公務員年度考核中獲優秀等次，并記三等功一次。

任辦公室副主任時，他把120余份材料、40余場會議做到“零失誤”，并主動接下食堂管理工作。

2024年，何偉接任監區政治教導員，面對連續六年未拿到“一級標準化監區”的監區管理現狀，他不甘心管理現狀。他帶著筆記本扎進監舍：逐床量被子棱角，逐人記思想動態，推出“三好監舍”評比活動，抓內務整隊伍，整臺賬強基礎。

三個月后，監區內務達標率從82%躍升至98%；半年內，2024年二季度、三季度連續摘得“一級標準化監區”；年底，“2024年度一級新型標準化監區”的牌匾穩穩掛在墻上。

何偉每一步都有著“干一行、鉆一行、精一行”的實干印記。老民警感慨：“小何把每個崗位都當成‘練兵場’，練出了真本事，也給每個崗位留下了實打實的改變。”

多領域突破：每一塊“硬骨頭”都是能力的“試金石”

“青年民警就得敢闖敢試，多啃幾塊硬骨頭，才能長出真筋骨”。面對不同領域，何偉不是淺嘗輒止，而是力求做出“標桿樣”。

入職以來，何偉多次獲評省局理論調研先進個人，撰寫的論文在全省監獄系統理論調研比賽中屢獲佳績，同事評價他是“既能扛槍站崗，又能握筆寫文章”的多面手。

調任一監區后，2024年他帶隊參加全省刑罰執行考試，與同事們逐題拆解法條，最終拿下團體二等獎。隊友說：“何哥的批注里，藏著把法條嚼碎了再用來服務實戰的琢磨。”

一監區因押犯結構復雜，打架斗毆成了“老大難”問題，每月違紀數居高不下。不簡單依賴處罰，何偉深耕“和”文化改造：走廊掛起罪犯手繪的“和睦相處”字畫，每周組織專題講評教育，深入罪犯中開展矛盾調處工作。經過這份浸潤式改造后，監區連續數月無打架斗毆等重大違紀，在監獄“打架斗毆專項整治”評比中一舉奪魁。

多維度奉獻：每一份堅守都是初心的“承諾書”

2025年1月，一監區罪犯朱某某腎移植術后病危，符合保外就醫條件，家屬卻因“沒錢治”拒接：“死在外面誰管？”

何偉提前到醫保局，核清朱某某低保戶身份可享92%報銷率，密密麻麻記了3頁明細。朱某某清醒后反復念叨“想回家”，何偉立刻用警務通拍下他插著氧氣管的視頻——“爸、媳婦，我想好好治病，出去補償你們......”畫面里的懇切，戳中了家屬的軟肋，家屬終于松口。他與同事連夜驅車300公里，集齊《保證人資格審查》等材料，3天打27個電話協調社區矯正部門，最終在病房完成交接。看著朱某某妻子擦淚的手，何偉輕聲說：“咱做的，就是讓每個想變好的人，都有機會靠近希望。”

何偉與徒弟王振鑫發揮計算機專業優勢，共同開發了“罪犯消費查控”系統，這對師徒也獲評了全省監獄系統“優秀師徒”稱號。任教導員后，他特別重視青年民警的教育培養，積極發揮“師帶徒”作用，從臺賬規范到談話眼神都手把手地傳授，帶領監區民警連續5個季度獲得業務能力考核等次獎。

兩度獲評省廳“優秀共產黨員”的他，無論在工作還是生活中，都把“清正廉潔”和“公平公正”刻進骨子里。他常說：“我們守著高墻，心里更得有堵拒腐防變的‘防火墻’。”

從“多崗位歷練”的扎實足跡，到“多領域突破”的鋒芒綻放，再到“多維度奉獻”的溫情堅守，11年藏藍青春里，何偉把“三多”化成了成長的階梯、奉獻的注腳。

點評

何偉的11年藏藍生涯，生動詮釋了青年民警扎根崗位、砥礪成長的奮斗歷程。他“多崗位歷練”的經歷尤為可貴，從內勤到教導員，干一行愛一行精一行，把每個崗位都變成“練兵場”錘煉本領。

“多領域突破”彰顯硬本領，他在文字材料、刑罰執行、教育改造等領域亮點突出；“多維度奉獻”盡顯擔當，他不僅用心解決罪犯保外就醫難題，更積極做好“傳幫帶”，用心培養青年民警，開發“罪犯消費查控”系統，以清正廉潔的作風為青年民警隊伍樹立榜樣。

何偉兼具深耕崗位的執著韌勁、敢闖敢試的開拓銳氣和堅守初心的政治定力，展現出巨大的成長潛力。期待他在未來的工作中，繼續發揚“三多”精神，勇于扛起更大責任，不斷創造更優業績，成為推動監獄事業發展的中堅力量。

□安徽省宿州監獄黨委書記、政委  王國春

□本報記者 沈思佳