近年來，白塔畈鎮(zhèn)劉沖村錨定鄉(xiāng)村振興目標(biāo)，通過精細(xì)化、科學(xué)化的項(xiàng)目管理策略，嚴(yán)格把控項(xiàng)目謀劃、資金使用及績效評(píng)估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，全力夯實(shí)鄉(xiāng)村振興的項(xiàng)目支撐。

科學(xué)規(guī)劃精準(zhǔn)入庫，把好項(xiàng)目建設(shè)“方向盤”。劉沖村深入研究鄉(xiāng)村振興政策導(dǎo)向，精準(zhǔn)對(duì)接上級(jí)部署，以村莊發(fā)展實(shí)際需求為切入點(diǎn)，圍繞特色產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)、公共服務(wù)優(yōu)化等重點(diǎn)領(lǐng)域，精心編制鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目規(guī)劃。在項(xiàng)目入庫工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“村民提議、村委初審、鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)核”的多層篩選機(jī)制，組織村民代表、鄉(xiāng)賢能人、專業(yè)技術(shù)人員共同參與項(xiàng)目研討，對(duì)項(xiàng)目的可行性、惠民效益進(jìn)行全面評(píng)估。同時(shí)，結(jié)合村莊資源稟賦和發(fā)展定位，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化，確保入庫項(xiàng)目既契合政策要求，又能切實(shí)解決村民急難愁盼問題，為資金精準(zhǔn)投放奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

規(guī)范管理透明運(yùn)行，織密資金監(jiān)管“安全網(wǎng)”。為保障項(xiàng)目資金的規(guī)范高效使用，劉沖村建立了健全的資金全流程監(jiān)管體系。一方面，利用村務(wù)公開欄及時(shí)公示項(xiàng)目預(yù)算、資金分配、支出明細(xì)等信息，主動(dòng)接受村民監(jiān)督，確保資金使用公開透明。另一方面，優(yōu)化資金撥付流程，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，杜絕違規(guī)操作。同時(shí)，定期開展資金使用情況專項(xiàng)檢查，聯(lián)合鎮(zhèn)財(cái)政、審計(jì)等部門對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行跟蹤審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，確保每一筆資金都用在刀刃上，實(shí)現(xiàn)資金使用效益最大化。

完善機(jī)制強(qiáng)化評(píng)估，按下項(xiàng)目提質(zhì)“快進(jìn)鍵”。劉沖村構(gòu)建起全周期績效管理體系，為項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)保駕護(hù)航。通過建立項(xiàng)目進(jìn)度臺(tái)賬，實(shí)時(shí)記錄項(xiàng)目建設(shè)情況和資金支出進(jìn)度，及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題并解決；推行“事前目標(biāo)設(shè)定、事中監(jiān)督檢查、事后績效評(píng)價(jià)”的閉環(huán)管理模式，在項(xiàng)目實(shí)施前明確建設(shè)目標(biāo)和績效指標(biāo)，在建設(shè)過程中加強(qiáng)質(zhì)量把控和進(jìn)度督導(dǎo)，項(xiàng)目完成后組織村“兩委”干部、村民代表等開展績效評(píng)估，綜合考量項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)成效顯著的項(xiàng)目總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣復(fù)制；對(duì)不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目深入分析原因，及時(shí)整改優(yōu)化，切實(shí)提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和資金使用效能，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（方昌建）