當(dāng)下,飲料市場正迎來一場消費潮流的變革,大包裝飲料憑借其獨特的優(yōu)勢,逐漸成為消費者的新選擇,市場熱度持續(xù)攀升。東鵬飲料敏銳捕捉到這一趨勢,推出的“果之茶”系列產(chǎn)品,以多樣化的規(guī)格和出色的品質(zhì),贏得了消費者的廣泛認(rèn)可。
東鵬飲料新品果之茶
大包裝飲料受熱捧,多場景需求驅(qū)動增長
尼爾森IQ數(shù)據(jù)顯示,截至2025年6月,大于等于1L即飲飲料銷售額占比已升至18.7%,較2024年同期再增7.4個百分點,成為增速最快的細(xì)分賽道。大包裝飲料的崛起絕非偶然,背后有著深刻的消費需求變革邏輯。
隨著消費者生活方式的多元化,對飲料的需求已從單純的個人解渴延伸至社交、分享及特定場景的便捷使用——家庭聚會時,一瓶大包裝飲料即可滿足全家人需求,既方便又經(jīng)濟實惠;露營等戶外活動中,其大容量優(yōu)勢更能減少攜帶多個小瓶的不便。同時,在消費理性觀念驅(qū)動下,“不是小瓶買不起,而是大瓶更有性價比”的消費心理推動市場擴張,大包裝飲料單位容量價格更低,對追求實惠的消費者極具吸引力;且符合環(huán)保理念,能減少包裝廢棄物,契合消費者對可持續(xù)消費的追求。
凱度消費者指數(shù)指出,2024年家庭聚會、露營、辦公會議三大場景合計貢獻(xiàn)61%的大規(guī)格銷量,預(yù)計2025年將突破70%。天貓超市數(shù)據(jù)亦佐證,1L及以上規(guī)格飲料上半年銷售額同比增長93%,復(fù)購率高達(dá)29%。歐睿國際預(yù)測,到2026年,1升及以上即飲茶市場份額將突破25%。這些數(shù)據(jù)充分印證了大包裝飲料在各場景中的高滲透率和消費者的高認(rèn)可度,市場前景廣闊。
在這一市場趨勢下,各大飲料品牌紛紛布局大包裝產(chǎn)品,即飲茶領(lǐng)域競爭尤為激烈。眾多品牌均推出大包裝即飲茶產(chǎn)品,試圖搶占市場份額。然而,在激烈的競爭中,東鵬飲料推出的“果之茶”系列的果味茶飲料憑借獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢和精準(zhǔn)的營銷策略,迅速嶄露頭角,成為市場的新寵。
“果之茶”多維發(fā)力,質(zhì)價比優(yōu)勢構(gòu)筑壁壘
今年2月,東鵬飲料推出的“果之茶”,精準(zhǔn)切入果味茶飲料市場,其最大的亮點在于豐富的規(guī)格選擇,既有迎合大包裝趨勢的1L裝,又有滿足便攜需求的555mL裝,全方位覆蓋不同消費場景。
1L裝終端價僅5元,單位容量價格0.5元/100ml,疊加“1元樂享”掃碼返利活動進(jìn)一步強化終端吸引力,將單次飲用成本降至更低,以高性價比完美契合縣域消費者及追求實惠群體“高性價比+家庭共享”的需求,有效激活下沉市場消費潛力;555mL裝則主打便攜性,專為通勤、辦公、短途出行等碎片化場景設(shè)計,滿足消費者在上班途中的地鐵里、辦公室休息間隙或短途旅行中隨時享用的需求,成為忙碌生活中的貼心伴侶。
除了規(guī)格優(yōu)勢,“果之茶”在品質(zhì)上同樣精益求精,從原料到工藝、從配方到包裝均形成差異化競爭力。它精選英德紅茶、潮州鴨屎香單叢等地方特色茶基底,搭配5%-10%鮮榨果汁,以“真材實料”的“質(zhì)價比”構(gòu)筑壁壘,既保留傳統(tǒng)果茶的甜感,又凸顯獨特風(fēng)味;清新的包裝設(shè)計,如檸檬紅茶、蜜桃烏龍對應(yīng)的視覺呈現(xiàn),精準(zhǔn)迎合年輕消費者審美,與傳統(tǒng)競品形成鮮明區(qū)隔。
東鵬飲料果之茶系列口味
為最大限度保留茶香與果香,“果之茶”采用高溫萃取工藝,在鎖住茶葉原香的同時確保果汁營養(yǎng)成分不流失,真正實現(xiàn)“開瓶即享現(xiàn)泡口感”。具體到配方,檸檬紅茶以英德紅茶為基底融入鮮榨檸檬汁,醇厚茶湯與精準(zhǔn)酸甜比喚醒經(jīng)典港式茶餐廳風(fēng)味;蜜桃烏龍選用潮州鳳凰單叢“鴨屎香”茶底搭配清甜蜜桃汁,茶韻悠長中透出果香輕盈,契合年輕用戶偏好;茉莉西柚則以一級茉莉花茶碰撞西柚汁,花香馥郁,解膩解渴屬性突出,適配餐飲佐餐場景。
渠道優(yōu)勢全面鋪開,數(shù)字化營銷深化品牌力
東鵬飲料憑借多年深耕積累的強大渠道鋪設(shè)能力,為“果之茶”構(gòu)建起百萬終端銷售網(wǎng)絡(luò)。目前其已擁有超3200家穩(wěn)定經(jīng)營的經(jīng)銷商,實現(xiàn)全國33個省級行政區(qū)、333個地級行政區(qū)的全面覆蓋,地級城市覆蓋率達(dá)100%,活躍終端網(wǎng)點超420萬家。這些網(wǎng)點如同密集的毛細(xì)血管,深入各個區(qū)域,無論是繁華都市的大型商超,還是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的夫妻小店,都能看到“果之茶”的身影,這不僅極大提升了產(chǎn)品的鋪貨率與市場能見度,也為消費者提供了便捷的購買途徑。
同時,“果之茶”延續(xù)了東鵬飲料擅長的數(shù)字化營銷手段,在C端通過包裝顯著位置的“1元樂享”活動互動,讓消費者享受直接實惠,日均參與超百萬人次,有效提升了復(fù)購率;在B端以“箱碼紅包”激勵終端推廣,助力提升終端銷量;在供應(yīng)鏈端則借助數(shù)字化系統(tǒng)杜絕竄貨風(fēng)險。通過多維度的數(shù)字化布局,“果之茶”進(jìn)一步增強了消費體驗和品牌黏性。
結(jié)語
東鵬飲料以"果之茶"為代表的創(chuàng)新產(chǎn)品線,通過差異化的規(guī)格策略、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品力與高效的渠道建設(shè),精準(zhǔn)把握了大包裝飲料的市場機遇。未來,隨著消費場景的進(jìn)一步細(xì)分和消費者需求的持續(xù)升級,具備產(chǎn)品力、渠道力和品牌力三重優(yōu)勢的"果之茶"有望在競爭激烈的果味茶飲料市場繼續(xù)保持增長勢頭,為東鵬飲料打造新的增長引擎。
責(zé)任編輯:杜宇