在“打造紅色物業(yè) 共建和諧社區(qū)”的暖心旗幟下，社區(qū)與物業(yè)的工作人員齊聚一堂，一場緊盯居民需求的座談會(huì)正火熱推進(jìn)。他們以專業(yè)細(xì)致的態(tài)度，深挖小區(qū)治理的痛點(diǎn)堵點(diǎn)——從路燈不亮的“民生小事”，到園區(qū)綠化的“環(huán)境優(yōu)化”，從物業(yè)服務(wù)的“品質(zhì)提升”，到鄰里糾紛的“矛盾調(diào)解”，逐項(xiàng)研討、逐個(gè)破題。

紅色物業(yè)的賦能，讓社區(qū)與物業(yè)擰成了治理“一股繩”。這種“目標(biāo)同向、行動(dòng)同頻”的聯(lián)動(dòng)模式，將居民的“問題清單”精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為“滿意清單”，在共建共治的生動(dòng)實(shí)踐中，繪就出一幅“居有所安、心有所暖”的和諧社區(qū)幸福畫卷，讓每一位居民都能在“家門口”觸摸到實(shí)實(shí)在在的安全感與幸福感。

如今，這樣的聯(lián)動(dòng)共治已成為舒巷社區(qū)的治理常態(tài)：物業(yè)報(bào)修響應(yīng)速度提升30%，鄰里矛盾調(diào)解成功率達(dá)95%，園區(qū)綠化覆蓋率每年遞增......居民們的笑容，就是對“紅色物業(yè)”最好的點(diǎn)贊。未來，社區(qū)與物業(yè)將繼續(xù)以“居民需求”為圓心，延伸服務(wù)半徑、創(chuàng)新治理方式，讓“舒心事”持續(xù)在更多家庭中開花結(jié)果，讓和諧社區(qū)的幸福底色愈發(fā)鮮亮。

嚴(yán)佳佳