自縣域共青團基層組織改革啟動以來，團來安縣委結合主城區(qū)青年眾多但較為分散的特點以及青年實際發(fā)展需求，以推動功能型團組織建設為載體，探索推行區(qū)域化團建新模式，不斷擴大團組織覆蓋，提升團組織服務力。

建好用活非公領域團組織

依托黨建帶團建，通過制定《來安縣非公團建工作指引》，推動成立共青團來安縣非公有制經濟組織和社會組織工作委員會，并聯(lián)合縣委組織部將非公有制企業(yè)和社會組織黨建指導員中的優(yōu)秀青年聘任為團建指導員，深入行業(yè)領域摸排調研，全力推進非公企業(yè)的團建工作，確保團組織“建”起來；開展非公團組織的需求問卷調查，高質量開展服務非公青年的定制化活動，激發(fā)團組織在青年中的引領力、服務力，讓團組織“活”起來。2023年以來，新建社會領域團組織228個（其中非公企業(yè)139家，社會組織89家），服務團員青年能力全面提升。

多領域有效拓寬覆蓋面

一是拓寬地域覆蓋，大力推動來安經濟開發(fā)區(qū)、商務樓宇、景區(qū)、商業(yè)中心、特色市場等聚集區(qū)普遍建立區(qū)域化團組織，今年以來，相繼成立了經濟開發(fā)區(qū)團工委、非公企業(yè)團工委、社會組織團工委，地域團組織覆蓋率明顯提升。

二是拓寬行業(yè)覆蓋，“鏈條化”布陣，重點關注黨建已經覆蓋的行業(yè)，堅持黨委牽頭、骨干帶動“兩步走”，通過行業(yè)黨委“帶動建”、骨干企業(yè)“逐個建”，推動已建黨（工）委的行業(yè)實現(xiàn)團建覆蓋；主動與轄區(qū)非公企業(yè)開展合作，在不滿足建團條件的企業(yè)中，通過建立青年之家、青少年實踐基地等形式，深度整合資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、活動共辦、凝聚青年；積極破除機關團組織建設盲點，成立縣級機關聯(lián)合團支部，將無團支部的各級機關中符合條件的零散團員納入機關聯(lián)合團支部統(tǒng)一管理，凝聚青年團員力量。

三是拓寬興趣覆蓋，聯(lián)合縣民政局、縣教體局等部門，針對有文藝愛好、書法愛好、體育與學習愛好的團員青年，指導成立團屬青年志愿者協(xié)會、青年文藝協(xié)會、青年籃球協(xié)會，并建立團支部、青年之家，為各類興趣小組提供展示平臺、活動空間，不斷加強非公領域、新興領域團員青年的思想引領。

豐富內涵擦亮團建新品牌

根據(jù)各類團組織、青年之家、青年協(xié)會的不同定位，積極指導各類團組織結合各自實際開展N種團建品牌活動，用團建品牌服務青年、引領青年。分別打造“青鳥歸來”青年服務品牌、“青親廚房”愛老敬老品牌、“緣來是你”相親交友品牌、“創(chuàng)青春”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌、“綠植希望”植樹綠化品牌以及“救在身邊”志愿幫扶品牌等多種團建品牌。

目前，全縣社會領域和各類新興領域青年群體的組織覆蓋不斷擴大，團建與非公企業(yè)、社會組織發(fā)展、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化的融合度不斷提升，全年新建非公及社會領域團組織228個，其中非公企業(yè)團組織139個，社會團組織89個。下一步，團來安縣委將繼續(xù)深入推進縣域共青團基層組織改革，全力實現(xiàn)組織多樣化、生存社會化、工作項目化、運行扁平化、骨干多元化，提供更符合“兩新”組織青年需求的優(yōu)秀品牌產品，持續(xù)提升共青團工作在全體青年中的影響力。

通訊員 孫昊